| 1 x de R$88,92 sem juros | Total R$88,92 | |
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| 3 x de R$29,64 sem juros | Total R$88,92 | |
| 4 x de R$23,01 | Total R$92,02 | |
| 5 x de R$18,72 | Total R$93,60 | |
| 6 x de R$15,87 | Total R$95,20 | |
| 7 x de R$13,83 | Total R$96,81 | |
| 8 x de R$12,31 | Total R$98,44 | |
| 9 x de R$11,12 | Total R$100,09 | |
| 10 x de R$10,18 | Total R$101,76 |
Autores: Marcelo Maia - Denise Fukumi Tsunoda
Sinopse:
O modelo de maturidade é um instrumento de avaliação de elementos organizacionais e seleção de ações para apoiar a gestão na implantação de melhorias para a empresa. A execução do modelo traz a definição de escopo (foco do modelo e domínio específico), além de abranger a definição de design, quantidade de fases/níveis e forma de combinação dos níveis com a área focal para o estabelecimento do grau de maturidade. Este livro apresenta o modelo de maturidade para a governança corporativa com domínio específico no Conselho de Administração (CA), orientado a 11 áreas de foco: autonomia e independência, avaliação do conselho, comitê, composição, conduta, educação de desenvolvimento, mandato e principais responsabilidades, presidente do conselho, seleção de administradores, relacionamento e remuneração (definida pela lei nº 6.404/76, lei nº 13.303/16 e boas práticas de governança corporativa), quatro capacidades, 11 níveis de maturidade e 42 componentes. Além do modelo, a obra apresenta o histórico de governança corporativa no mundo e no Brasil, destacando os principais sistemas e os modelos clássicos, descrevendo também os modelos precursores de maturidade quanto às características, aos níveis e ao objetivo.
Editora:Editora CRV
ISBN:ISBN: 9786525144450
DOI:10.24824/978652514445.0
Ano de edição:2023
Número de páginas:310
Formato:16x23
