Descrição
Autores: Eduardo Jordão de Araújo
Sinopse:
Este estudo nos ajudou a compreender o universo das organizações assemelhadas à APAEB/Valente. Pudemos perceber que a distinção do caráter capitalista daquele outro solidário (não-capitalista) não se dá por e unicamente pelos propósitos racionais manifestados por organizações de distintas naturezas. Os seus processos de estratégias e suas revisões, atualizações ou alinhamentos de suas estruturas organizacionais levam em conta a necessidade de se manterem competitivas, seja nos mercados de produtos ou serviços tanto quanto uma empresa capitalista, seja no ‘mercado’ da captação de recursos financeiros para se manterem existindo. Contudo, o que mais distingue as organizações não-capitalistas são seus fins sociais, expressos pelas noções de bem estar, qualidade de vida, sustentabilidade, entre outros. Isto nos põe outra questão: organizações são fins ou meios para organizar a interação humana? As organizações como a APAEB/Valente estão nos mostrando que as duas compreensões são possíveis de serem combinadas em algo único e coerente. Estão também nos demonstrando e provando que o sonho de construir algo transforma o sentido da ação humana. Enfim, os membros da APAEB/Valente estão absolutamente certos ao afirmar que se faltar a gente inventa.
Editora:Editora CRV
ISBN:ISBN: 9788544428146
DOI:10.24824/978854442814.6
Ano de edição:2019
Número de páginas:186
Formato:16x23
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Assunto:
Ar658
Araújo, Eduardo Jordão de
Se faltar a gente inventa crescimento e mudanças organizacionais em associações
comunitárias rurais Eduardo Jordão de Araújo – Curitiba CRV, 2018
186 p
Bibliografi a
ISBN 978-85-444-2814-6
DOI 10248249788544428146
1 Ciências sociais 2 Sociologia 3 Administração 4 Associativismo 5 Organizações
sociais rurais I Título II Série
CDU 3 CDD 300
658
PREFÁCIO
Naidison de Quintela Baptista
“SE FALTAR A GENTE INVENTA”o ponto de partida
CAPÍTULO
TRANSFORMAÇÕES INTERNAS NAS ORGANIZAÇÕES
o papel das estratégias
CAPÍTULO
ESTUDO DE CASO QUALITATIVO COMO
ESTRATÉGIA DE PESQUISA EM ORGANIZAÇÕES
CAPÍTULO
TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL, INOVAÇÃO E
ADAPTAÇÃO AO MEIO EXTERNOo caso da APAEBValente
CAPÍTULO
ESTRATÉGIA E ESTRUTURAteoria e prática organizacional
“SE FALTAR A GENTE INVENTA”o ponto de chegada
REFERÊNCIAS
ANEXOS
ANEXO A
AGENDA DE OFICINA –
ANEXO B
AGENDA DA OFICINA –
ANEXO C
ROTEIRO DE ENTREVISTA –
ANEXO D
ROTEIRO DE OFICINA –
Prof Eduardo Araújoindd ANEXO E
ROTEIRO DE ENTREVISTA –
ANEXO F
ENCADEAMENTO DAS EVIDÊNCIAS
E ANÁLISE DOS RESULTADOS
ANEXO G
LISTA DE INDICADORES PARA
MONITORAMENTO DO PROJETO
ANEXO H
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA APAEDGERAL
